事業の成長を支える
スペシャリストを選任
財務に悩む中小ベンチャー企業様の
『戦略的財務』を実現いたします！
中小ベンチャー企業にCFO(財務責任者)の導入を促進し
財務の視点から日本企業の経営力底上げを目指す
社外CFOサービス
会社を経営するうえで『財務戦略』は
欠かせない戦略の1つ！
近年の目まぐるしい経営環境の変化伴い、
中小企業経営においてもより多くの力が求められています。
財務面における戦略
キャッシュフロー管理
金融機関対応
など、現在、中小企業においても
“財務の力”が求められている時代になっています。
ですが、中小ベンチャー企業において、
財務に精通した人材を確保できているのは
非常に稀なケースです。
多くの場合、社長が見よう見まねで、
財務を扱っているのが現状となっています。
しかし、経営は事業と財務が両輪となって走るもの。
いずれかが欠けていては、
望む結果を得ることはできません。
会社を経営するうえで『財務戦略』は
欠かせない戦略の1つ！
近年の目まぐるしい経営環境の変化伴い、
中小企業経営においても
より多くの力が求められています。
財務面に
おける戦略
キャッシュ
フロー管理
金融機関対応
など、現在、中小企業においても“財務の力”が求められている時代になっています。ですが、中小ベンチャー企業において、財務に精通した人材を確保できているのは非常に稀なケースです。
多くの場合、社長が見よう見まねで、財務を扱っているのが現状となっています。
しかし、経営は事業と財務が両輪となって走るもの。
いずれかが欠けていては、望む結果を得ることはできません。
多くの経営者はこんな悩みを抱えています‥‥。
あなたにも当てはまりませんか？
そんな悩みを解決するために注目されているのが
『CFO（最高財務責任者）』の存在です。
しかし、CFOを雇用するとなると‥‥
というのが実情であるため、CFOを雇用することは、あまりにコストの負担が大き過ぎるという問題が生じます。
そのため、常勤のCFOを雇用するのではなく、必要なフェーズで依頼することのできる『非常勤』という形態でCFOを導入することができる『社外CFOサービス』を利用する企業様が年々増えてきています。
多くの経営者は
こんな悩みを抱えています‥‥。
あなたにも当てはまりませんか？
そんな悩みを解決するために
注目されているのが
『CFO（最高財務責任者）』の存在です。
しかし、CFOを雇用するとなると‥‥
というのが実情であるため、CFOを雇用することは、あまりにコストの負担が大き過ぎるという問題が生じます。
そのため、常勤のCFOを雇用するのではなく、必要なフェーズで依頼することのできる『非常勤』という形態でCFOを導入することができる『社外CFOサービス』を利用する企業様が年々増えてきています。
バルクアップコンサルティングが提供する
『社外CFOサービス』の特徴
Feature of Part-time CFO Services
財務管理体制の整備と投資ファンドからの資金調達を目的として社外CFOを送り込む等、
その他多数の実績あり。
01
厳選されたCFO人材を選任
公認会計士を中心に大手外資系コンサルティングファームや大手監査法人、事業会社経営企画部門等で、さまざまな企業の経営課題を解決してきた経験豊富な人材のみを選任いたします。
02企業の課題にあったスキルを持つ人材を選任
同じCFOと言ってもそれぞれ専門分野は異なります。企業の課題を精査した上で、その課題を解決する手腕を持つＣＦＯを選任します。
03組織的なCFO業務の品質管理
CFOが関わる全期間で、バルクアップコンサルティングとして組織的な業務の品質管理を行うため、CFO人材に属人的にならず安定した品質を保つことが可能。
成果物に対しても社内レビューを実施し、安定した品質で企業の課題解決に向けて伴走します。
04資金調達と財務体制の整備に特化
バルクアップコンサルティングは金融機関からの資金調達や、ベンチャーキャピタルからの出資受け入れ時に必要となる事業計画書の作成支援に注力しています。
年間260件以上の支援実績があり、資金調達が必要な企業様にとって良きパートナーとして事業の成長を支えていきます。
バルクアップコンサルティングが
提供する
『社外CFOサービス』の特徴
Feature of Part-time CFO Services
01
厳選されたCFO人材を選任
公認会計士を中心に大手外資系コンサルティングファームや大手監査法人、事業会社経営企画部門等で、さまざまな企業の経営課題を解決してきた経験豊富な人材のみを選任いたします。
02企業の課題にあったスキルを持つ人材を選任
同じCFOと言ってもそれぞれ専門分野は異なります。企業の課題を精査した上で、その課題を解決する手腕を持つＣＦＯを選任します。
03組織的なCFO業務の品質管理
CFOが関わる全期間で、バルクアップコンサルティングとして組織的な業務の品質管理を行うため、CFO人材に属人的にならず安定した品質を保つことが可能。
成果物に対しても社内レビューを実施し、安定した品質で企業の課題解決に向けて伴走します。
04資金調達と財務体制の整備に特化
バルクアップコンサルティングは金融機関からの資金調達や、ベンチャーキャピタルからの出資受け入れ時に必要となる事業計画書の作成支援に注力しています。
年間260件以上の支援実績があり、資金調達が必要な企業様にとって良きパートナーとして事業の成長を支えていきます。
社外CFOサービスの3つの形態
Three forms of Part-time CFO services
非常勤CFO
財務責任者として会社経営に財務の視点から参画します。
財務戦略の立案から銀行・VC交渉まで財務に関わる業務を全て引き受けます。
週2回2時間～3時間程度の会社訪問やオンライン会議に加えて、リモートでの実務を随時実施いたします。
社外取締役
社外取締役として客観的な視点を持って経営に参画します。
取締役会などの経営会議に参加し、専門的な知見を基に意思決定に貢献します。
毎月3回程度の会社訪問でのミーティング実施と取締役会などの経営会議への出席もいたします。
財務アドバイザー
財務アドバイザーが持つ役割は会社によって様々です。
随時、経営者の疑問を解決し取締役会などの経営会議に参加することも可能です。
随時相談業務の実施や経営者の要望に応じた業務の実施をいたします。
社外CFOサービスの3つの形態
Three forms of Part-time CFO services
非常勤CFO
財務責任者として会社経営に財務の視点から参画します。
財務戦略の立案から銀行・VC交渉まで財務に関わる業務を全て引き受けます。
週2回2時間～3時間程度の会社訪問やオンライン会議に加えて、リモートでの実務を随時実施いたします。
社外取締役
社外取締役として客観的な視点を持って経営に参画します。
取締役会などの経営会議に参加し、専門的な知見を基に意思決定に貢献します。
毎月3回程度の会社訪問でのミーティング実施と取締役会などの経営会議への出席もいたします。
財務アドバイザー
財務アドバイザーが持つ役割は会社によって様々です。
随時、経営者の疑問を解決し取締役会などの経営会議に参加することも可能です。
随時相談業務の実施や経営者の要望に応じた業務の実施をいたします。
社外CFOを導入することで
経営力の底上げを実現！
Raise the level of management power by introducing a Part-time CFO
専門的なノウハウを
外部リソースで補強
財務・法務などには専門的な知見が必須です。
弊社の人材は、実績と経験豊富な財務・法務のスペシャリストです。社外CFO導入により専門的なノウハウを補強して頂くことにより、会社経営を次のステージに導きます。
経営者と同レベルで
議論できる人材の確保
「社内に経営者と同じレベルで議論できる人材がいない」と悩んでいる経営者の方も多いでしょう。
新たなシナジーを生み出すためには、経営者目線で全体を見ることができ、課題を解決するための知識をと手腕を持った、優秀な人材の確保が必要不可欠になります。
圧倒的な
低コスト化を実現
社外CFOを導入することにより、フルタイム雇用の際にかかる高額なコストを大幅に削減することが可能になります。
また、社外CFOであれば、人材確保のための採用活動が不要になるため、労力や時間面でのコスト削減も可能です。
社外CFOを導入することで
経営力の底上げを実現！
Raise the level of management power by introducing a Part-time CFO
専門的なノウハウを
外部リソースで補強
財務・法務などには専門的な知見が必須です。
弊社の人材は、実績と経験豊富な財務・法務のスペシャリストです。社外CFO導入により専門的なノウハウを補強して頂くことにより、会社経営を次のステージに導きます。
経営者と同レベルで
議論できる人材の確保
「社内に経営者と同じレベルで議論できる人材がいない」と悩んでいる経営者の方も多いでしょう。
新たなシナジーを生み出すためには、経営者目線で全体を見ることができ、課題を解決するための知識をと手腕を持った、優秀な人材の確保が必要不可欠になります。
圧倒的な
低コスト化を実現
社外CFOを導入することにより、フルタイム雇用の際にかかる高額なコストを大幅に削減することが可能になります。
また、社外CFOであれば、人材確保のための採用活動が不要になるため、労力や時間面でのコスト削減も可能です。
OVERSEAS
／ 海外ではPart-time CFOとして既に普及しています
海外で社外CFOサービスを提供する主なコンサルティングファーム
OVERSEAS
／ 海外ではPart-time CFOとして
既に普及しています
海外で社外CFOサービスを提供する
主なコンサルティングファーム
日本ではまだ新しい取り組みですが、
着々と実績を積み上げています
社外CFO導入先企業15社以上
※ 令和3年10月時点での実績
CFOへのスポット依頼200件以上
※ 令和3年10月時点での実績
関与業種実績
医療法人 / 介護・福祉サービス / 整骨院・接骨院 / 資格取得スクール / 人材教育・研修業 / IT/広告代理店/ 派遣業 / 製造業/卸売業 / 建設業 / EC小売業 / 保険代理店 / 不動産投資会社/倉庫業/建設業 / 内装業 / 結婚相談所 /芸能事務所 / 弁護士法人 / NPO 法人/ 他
日本ではまだ新しい取り組みですが、
着々と実績を積み上げています
社外CFO導入先企業15社以上
※ 令和3年10月時点での実績
CFOへのスポット依頼200件以上
※ 令和3年10月時点での実績
関与業種実績
医療法人 / 介護・福祉サービス / 整骨院・接骨院 / 資格取得スクール / 人材教育・研修業 / IT/広告代理店/ 派遣業 / 製造業/卸売業 / 建設業 / EC小売業 / 保険代理店 / 不動産投資会社/倉庫業/建設業 / 内装業 / 結婚相談所 /芸能事務所 / 弁護士法人 / NPO 法人/ 他
the voice
すでに複数の企業様が社外CFOを導入し
財務課題を解決されています！
実際に導入いただいている企業様の
生の声をお届け！
the voice
すでに複数の企業様が社外CFOを導入し、
財務課題を解決されています！
実際に導入いただいている企業様の
生の声をお届け！
Specialist
私たちが貴社の財務責任者を務めます
この他にも数名のスペシャリストが
弊社には所属しております！
バルクアップコンサルティング株式会社
President＆CEO[代表取締役社長]
佐藤 宏樹
公認会計士(日本/米国)
MBA(京都大学)
1984年1月生まれ。東京外国語大学、京都大学経営管理大学院(MBA)卒。
大学4年時にはベトナムにてアンティーク中古バイクの対欧米輸出にて起業を経験。
2007年、三菱東京UFJ銀行に入行。法人向けの融資業務に従事。新規取引先開拓を専門とし、2010年度下期には、法人部門長（副頭取）個人表彰を受賞。
公認会計士(日本･米国)試験合格ののち、2014年にプライスウォーターハウスクーパース株式会社（PwC）の事業再生部門に入社。日本代表する大手企業に対して事業計画書作成や財務に関するコンサルティング業務を提供。
2017年2月にバルクアップコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。
事業計画作成支援業務・社外CFO業務を中心に事業を展開。経営と財務を両輪で捉えることができ、海外業務にも対応できる数少ないコンサルタントであると自負している。
社外CFO業務の一環として、クライアント先企業２社の非常勤取締役を務める(国内IT企業・独リスクコンサルティング企業日本法人）。
バルクアップコンサルティング株式会社
Director
稲村千賀夫
1985年3月 上智大学法学部卒
1985年4月 第一勧業銀行（現みずほ銀行）入行。横浜支店、山手支店（神戸）にて、中小企業の資金調達（金融公庫紹介や信用保証協会貸付など含む）、外国為替、預金、などの業務に従事。1988年4月、退行。
1988年5月、ソロモンブラザーズ・アジア証券（現シティグループ証券）入社。1992年3月まで債券営業部にて機関投資家営業に従事。1992年4月より事業法人部にて、事業会社（上場、非上場）向けに、資金調達、資金運用、リスクヘッジ（為替、金利、株、コモディティ）、資本政策、などの業務に従事。2012年7月退社。
2013年4月、ストームハーバー証券入社。事業法人部にて、M&A関連業務、資本政策業務（ベンチャー資金調達含む）、資金調達業務、再生エネルギー投資関連業務、などに従事。2018年7月退社。
2022年3月、バルクアップコンサルティング入社。
バルクアップコンサルティング株式会社
Senior Consultant
氏家 真
2002年、国内大手ベンチャー投資会社である株式会社ジャフコへ入社。投資業務、アジアIT企業日本市場進出支援を担当。
2010年より、Saltlux, Inc.（韓国ITベンチャー企業）。日本支社長として国内携帯電話会社最大手との技術提携を実現。
2015年にはクラウドクレジット株式会社（貸付型クラウドファンディング）へ移籍し、海外提携先の開拓と海外子会社設立を担当。10億円以上のファンド組成に貢献。
2021年、合同会社ILODOLY設立。海外企業との提携支援、クラウドファンディング輸入、輸出入業を手掛ける。
同年よりバルクアップコンサルティングへ参画。
Specialist
私たちが貴社の財務責任者を務めます
この他にも数名のスペシャリストが弊社には所属しております！
バルクアップコンサルティング株式会社
President＆CEO[代表取締役社長]
佐藤 宏樹
公認会計士(日本/米国)
MBA(京都大学)
1984年1月生まれ。東京外国語大学、京都大学経営管理大学院(MBA)卒。
大学4年時にはベトナムにてアンティーク中古バイクの対欧米輸出にて起業を経験。
2007年、三菱東京UFJ銀行に入行。法人向けの融資業務に従事。新規取引先開拓を専門とし、2010年度下期には、法人部門長（副頭取）個人表彰を受賞。
公認会計士(日本･米国)試験合格ののち、2014年にプライスウォーターハウスクーパース株式会社（PwC）の事業再生部門に入社。日本代表する大手企業に対して事業計画書作成や財務に関するコンサルティング業務を提供。
2017年2月にバルクアップコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。
事業計画作成支援業務・社外CFO業務を中心に事業を展開。経営と財務を両輪で捉えることができ、海外業務にも対応できる数少ないコンサルタントであると自負している。
社外CFO業務の一環として、クライアント先企業２社の非常勤取締役を務める(国内IT企業・独リスクコンサルティング企業日本法人）。
バルクアップコンサルティング株式会社
Director
稲村千賀夫
1985年3月 上智大学法学部卒
1985年4月 第一勧業銀行（現みずほ銀行）入行。横浜支店、山手支店（神戸）にて、中小企業の資金調達（金融公庫紹介や信用保証協会貸付など含む）、外国為替、預金、などの業務に従事。1988年4月、退行。
1988年5月、ソロモンブラザーズ・アジア証券（現シティグループ証券）入社。1992年3月まで債券営業部にて機関投資家営業に従事。1992年4月より事業法人部にて、事業会社（上場、非上場）向けに、資金調達、資金運用、リスクヘッジ（為替、金利、株、コモディティ）、資本政策、などの業務に従事。2012年7月退社。
2013年4月、ストームハーバー証券入社。事業法人部にて、M&A関連業務、資本政策業務（ベンチャー資金調達含む）、資金調達業務、再生エネルギー投資関連業務、などに従事。2018年7月退社。
2022年3月、バルクアップコンサルティング入社。
バルクアップコンサルティング株式会社
Senior Consultant
氏家 真
2002年、国内大手ベンチャー投資会社である株式会社ジャフコへ入社。投資業務、アジアIT企業日本市場進出支援を担当。
2010年より、Saltlux, Inc.（韓国ITベンチャー企業）。日本支社長として国内携帯電話会社最大手との技術提携を実現。
2015年にはクラウドクレジット株式会社（貸付型クラウドファンディング）へ移籍し、海外提携先の開拓と海外子会社設立を担当。10億円以上のファンド組成に貢献。
2021年、合同会社ILODOLY設立。海外企業との提携支援、クラウドファンディング輸入、輸出入業を手掛ける。
同年よりバルクアップコンサルティングへ参画。
最大10分の1の価格でCFOの導入が可能！
CFOを常勤で雇用した場合、平均年俸は1,200万円と言われており、
月々100万円ほどを支払う計算となります。
しかし、弊社の社外CFOサービスであれば、
コストを大幅に抑えることが可能です。
また、3つの雇用形態に別れておりますので、
企業様の状況に応じて最適なご提案を行える点も、
弊社のサービスの特徴の1つとなっております。
| 雇用形態 | 報酬（税別） |
| 非常勤CFO契約 | 25万円/月～40万円/月 |
| 社外取締契約 | 20万円/月～30万円/月 |
| 財務アドバイザー契約 | 10万円/月～20万円/月 |
最大10分の1の価格でCFOの導入が可能！
CFOを常勤で雇用した場合、平均年俸は1,200万円と言われており、月々100万円ほどを支払う計算となります。
しかし、弊社の社外CFOサービスであれば、コストを大幅に抑えることが可能です。
また、3つの雇用形態に別れておりますので、企業様の状況に応じて最適なご提案を行える点も、弊社のサービスの特徴の1つとなっております。
| 雇用形態 | 報酬（税別） |
| 非常勤CFO契約 | 25万円/月～40万円/月 |
| 社外取締契約 | 20万円/月～30万円/月 |
| 財務アドバイザー契約 | 10万円/月～20万円/月 |
FLOW
／ ご相談からご契約までの5ステップ
FLOW
／ ご相談からご契約までの5ステップ
COMPANY
／ 会社概要
東京オフィス（本社）
| 会社商号 | バルクアップコンサルティング株式会社 |
| 代表者 | 佐藤宏樹 (代表取締役社長) |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 設立 | 2017年2月22日 |
| 所在地 | 東京都港区東麻布1-9-11 Growth by IOQ 1305 |
| アクセス | 都営大江戸線赤羽橋駅徒歩4分 地下鉄日比谷線神谷町駅徒歩9分 |
| TEL | 03-6682-9555 |
| 営業時間 | 平日9:00~18:00 |
大阪オフィス
| 会社商号 | バルクアップコンサルティング株式会社 大阪オフィス |
| 所在地 | 大阪市中央区淡路町1-6-9 堺筋サテライトビル8F |
| アクセス | 地下鉄堺筋線北浜駅徒歩4分 地下鉄御堂筋線淀屋橋駅徒歩10分 |
| TEL | 06-4862-6322 |
| 営業時間 | 平日9:00~18:00 |
米国法人
BulkUp Consulting America LLC
8 The Green, Suite #4185 Dover, DE 19901 USA
英国法人
BulkUp Consulting UK Ltd
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ UK
COMPANY
／ 会社概要
東京オフィス（本社）
| 会社商号 | バルクアップコンサルティング株式会社 |
| 代表者 | 佐藤宏樹 (代表取締役社長) |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 設立 | 2017年2月22日 |
| 所在地 | 東京都港区東麻布1-9-11 Growth by IOQ 1305 |
| アクセス | 都営大江戸線赤羽橋駅徒歩4分 地下鉄日比谷線神谷町駅徒歩9分 |
| TEL | 03-6682-9555 |
| 営業時間 | 平日9:00~18:00 |
大阪オフィス
| 会社商号 | バルクアップコンサルティング株式会社 大阪オフィス |
| 所在地 | 大阪市中央区淡路町1-6-9 堺筋サテライトビル8F |
| アクセス | 地下鉄堺筋線北浜駅徒歩4分 地下鉄御堂筋線淀屋橋駅徒歩10分 |
| TEL | 06-4862-6322 |
| 営業時間 | 平日9:00~18:00 |
米国法人
BulkUp Consulting America LLC
8 The Green, Suite #4185 Dover, DE 19901 USA
英国法人
BulkUp Consulting UK Ltd
71-75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ UK
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